Commenti a: 𝐎𝐠𝐧𝐢 𝐡𝐨𝐭𝐞𝐥 𝐡𝐚 𝐢𝐥 𝐬𝐮𝐨 𝐜𝐥𝐢𝐞𝐧𝐭𝐞 https://www.airaonline.it/%f0%9d%90%8e%f0%9d%90%a0%f0%9d%90%a7%f0%9d%90%a2-%f0%9d%90%a1%f0%9d%90%a8%f0%9d%90%ad%f0%9d%90%9e%f0%9d%90%a5-%f0%9d%90%a1%f0%9d%90%9a-%f0%9d%90%a2%f0%9d%90%a5-%f0%9d%90%ac%f0%9d%90%ae%f0%9d%90%a8/ Associazione Professionale Operatori del Turismo Mon, 30 Mar 2026 08:00:23 +0000 hourly 1 https://wordpress.org/?v=7.0 Di: Mino Reganato https://www.airaonline.it/%f0%9d%90%8e%f0%9d%90%a0%f0%9d%90%a7%f0%9d%90%a2-%f0%9d%90%a1%f0%9d%90%a8%f0%9d%90%ad%f0%9d%90%9e%f0%9d%90%a5-%f0%9d%90%a1%f0%9d%90%9a-%f0%9d%90%a2%f0%9d%90%a5-%f0%9d%90%ac%f0%9d%90%ae%f0%9d%90%a8/#comment-61 Mon, 30 Mar 2026 08:00:23 +0000 https://www.airaonline.it/?p=13394#comment-61 In risposta a Echi dal Parnaso.

In relazione al Suo quesito, vi sono alcune metodologie di applicazione relative alla promozione e vendita dei servizi alberghieri su piattaforme quali “Voyage Privé”. Alcuni alberghi per amplificare la propria immagine online, inseriscono pochissime camere in vendita (in genere mai più di 5 per un albergo di circa 90/100 camere) proponendo una “special rate” con l’obiettivo di far conoscere la struttura in modo veloce ed economico sui motori di ricerca, attraverso la presenza sui portali di vendita. Altri alberghi invece, adottano scelte meno oculate e percorrono “strade” stoltamente più facili, affidandosi quasi completamente a questo mezzo di intermediazione. Tali, rappresentano proprio ciò che ho riportato nel mio articolo: strutture ricettive che immettono sui mercati la propria offerta “a pioggia” senza predefinire i segmenti relativi ai flussi turistici potenzialmente interessati alla tipologia di albergo, alla sua ubicazione e al novero dei servizi offerti. Vi sono poi alberghi che perseguono “chirurgicamente” la massimizzazione delle camere vendute giornalmente (personalmente ho avuto esperienze tali nella ex catena Jolly Hotel) e applicano una gestione flessibile del pricing dei servizi per cui al raggiungimento di vendita di un numero di camere prefissato con un prezzo “di collocamento”, al fine di diminuire il rischio dell’invenduto, iniziano ad aumentare/ridurre le tariffe sino al completamento delle camere disponibili.

]]> Di: Echi dal Parnaso https://www.airaonline.it/%f0%9d%90%8e%f0%9d%90%a0%f0%9d%90%a7%f0%9d%90%a2-%f0%9d%90%a1%f0%9d%90%a8%f0%9d%90%ad%f0%9d%90%9e%f0%9d%90%a5-%f0%9d%90%a1%f0%9d%90%9a-%f0%9d%90%a2%f0%9d%90%a5-%f0%9d%90%ac%f0%9d%90%ae%f0%9d%90%a8/#comment-60 Sun, 29 Mar 2026 11:45:08 +0000 https://www.airaonline.it/?p=13394#comment-60 Le chiedo la cortesia di chiarire un mio dubbio. In questo genere di promozioni vanno incluse anche quelle grosse catene alberghiere che si affidano a piattaforme piuttosto note e diffuse su larga scala come “Voyage Privé”, dove propongono sconti esagerati per riempire le camere? Lo fanno, forse, per reagire alla concorrenza (sleale) delle società come ”Airbnb’ e simili? Grazie

C. B.

]]> Di: Mino Reganato https://www.airaonline.it/%f0%9d%90%8e%f0%9d%90%a0%f0%9d%90%a7%f0%9d%90%a2-%f0%9d%90%a1%f0%9d%90%a8%f0%9d%90%ad%f0%9d%90%9e%f0%9d%90%a5-%f0%9d%90%a1%f0%9d%90%9a-%f0%9d%90%a2%f0%9d%90%a5-%f0%9d%90%ac%f0%9d%90%ae%f0%9d%90%a8/#comment-59 Sun, 29 Mar 2026 10:56:54 +0000 https://www.airaonline.it/?p=13394#comment-59 In risposta a Echi dal Parnaso.

E’ una pratica a cura di numerosi alberghi, decisamente difficile da cambiare. La causa a mio avviso è da imputare a una visione distorta dove la ricerca dei numeri e soltanto i numeri rappresentano l’obiettivo primario a prescindere, gestita attraverso una promozione della struttura “a pioggia” con l’obiettivo di “prendere” tutto ciò che arriva dai mercati turistici. Tale, è un classico segnale sintomatico di “constructio ad sensum” come avviene in una forma grammaticale quando prevale il senso generico delle parole.

]]> Di: Echi dal Parnaso https://www.airaonline.it/%f0%9d%90%8e%f0%9d%90%a0%f0%9d%90%a7%f0%9d%90%a2-%f0%9d%90%a1%f0%9d%90%a8%f0%9d%90%ad%f0%9d%90%9e%f0%9d%90%a5-%f0%9d%90%a1%f0%9d%90%9a-%f0%9d%90%a2%f0%9d%90%a5-%f0%9d%90%ac%f0%9d%90%ae%f0%9d%90%a8/#comment-58 Sun, 29 Mar 2026 08:46:03 +0000 https://www.airaonline.it/?p=13394#comment-58 “La segmentazione non è un gioco di etichette, né un esercizio accademico e non può nascere soltanto dal marketing ma, prima di tutto, deve essere una scelta gestionale”.
In estrema sintesi, questa frase ripresa dall’articolo di Mino Reganato esprime un concetto essenziale: anziché “sparare nel mucchio” o inseguire qualunque cosa… che si muova, occorre avere le idee chiare ed una precisa visione di ciò che si vuole, di quale sia il proprio ruolo nel contesto entro il quale si opera.
Un concetto che si può definire ‘esistenziale’ quando si conduce un’attività di accoglienza che vede nell’ospite un bene primario; una posizione che darà buoni frutti, se la proposta è credibile e ben gestita, anche a livello economico.
Questa visione richiede, peraltro, coerenza e coraggio, pragmaticità e lungimiranza: qualità non semplici da coltivare o da possedere, ma in grado d’attrarre ospiti e categorie ben distinte di persone in sintonia con i concetti espressi in questo servizio, favorendo così il raggiungimento di risultati concreti.
Si sa che rincorrere costa fatica in qualunque ambito della vita; e si suppone che ciò valga anche per chi lavora nel comparto alberghiero. Ciò provoca spesso insoddisfazione, scoramento ed un’inutile dispersione di energie e di risorse.
Risultanze decisamente poco professionali.
Meglio valutare la sostanza delle cose ed agire con oculatezza – come suggerisce l’esperto autore dell’articolo – facendo in modo che la coerenza nelle scelte strategiche e l’autenticità dell’offerta prevalgano sulle illusioni o su sciocche, fuorvianti pretese.

C. B.

]]>